Compte-rendu réunion du 16 mars au Kotopo.
Présents : 10 personnes.
Charte, éthique, sélection des produits, inventaires.
Remarque de Bernard Bruyat (Bogue). Le enjeux peuvent différer selon le caractéristiques du territoire. Ainsi, sur le territoire de la Bogue, à Vals les Bains, population âgée souvent retraitée, petite ville balnéaire de province dans une région à faible démographie très orientée vers le tourisme d'été, la seule épicerie de proximité est le petit casino du coin.
Dans ce cadre, se pose le problème éthique lié à l'appartenance de ce lieu de vente à un réseau. Ce réseau fait partie de nos grands conglomérats liés à l'agroalimentaire, de type oligopolistique.
Or, pour beaucoup de personnes âgées c'est le seul endroit où on peut faire ses courses.
Le Casino fait donc partie des adhérents de la Bogue.
En ce qui concerne le Canut, notre territoire est particulièrement propice aux nouvelles expérimentations. Au risque de passer pour des puristes, ma proposition et d'être très sélectifs en ce qui concerne les biens et services acceptés dans le cadre de la charte Canut.
Par exemple, on peut se permettre d'en exclure certaines petite épicerie représentant des grands groupes en franchise, à condition que l'adhésion de ces derniers n'aient pas fait l'objet de demandes spécifiques de la part de personnes âgée ou en difficulté pour se déplacer. L'analyse pourrait se faire au cas par cas.
Cependant, j'ai des doutes quant à mon succès par rapport à cette proposition. En effet, il se pourrait que le projet Canut y perde son principal vocation qui est de créer du lien (ou plutôt des liens) autour de l'économique.
Cependant quelqu'un fait remarquer que les conventions se résignent tous les ans. On peut imaginer une avancée progressive vers une sélection de plus en plus éthique (correspondant à un certain niveau de valeur ajoutée positive) (on ne parlera pas de normes ici car il ne s'agit pas d'inventer de nouvelle normes mais bien de tendre de manière inulectable vers une société sans pollution et sans atteinte aux droits de l'homme).
Ainsi, l'idée des "inventaires" réalisés dans les épiceries du quartier de ceux qui le veulent, pour sélectionner les produits auxquels se prête le Canut pourraient se faire dès la deuxième ou troisième année et devenir de plus en plus sélectifs au fur et à mesure que le temps passe.
-Charte trop dirigiste. Oui mais ? N'est ce pas le moment de poser des règles très précises quant à la tenue de notre ligne de conduite économique (production-échange). Le quartier comme nous l'avons dit tout à l'heure s'y prête.
Il n'empêche que ces remarque sont intéressantes car elles posent le principe de la hiérarchie entre deux motivations importantes de tout projet monnaies complémentaires :
-Le lien social et humain.
-L'éthique économique.
Il faut savoir concilier les deux.
D'autre tensions entre de objectifs différents sont repérables :
Ainsi du lien entre profit et éthique du projet.
Bien entendu on ne peut pas s'attendre à ce que les commerçants du quartier s'investissent dans le projet sans perspective d'intérêt économique. D'où l'idée de la plate forme internet qui intégrerait à la fois toute les propositions présentes dans le quarter en matière de nouvelles alternatives économiques (les Amap, les initiatives de la Maison de l'Ecologie). Ainsi que la charte Canut et la présentation de tous les prestataires avec leurs offres promotionnelles pour les participants au Canut.
Première phase du projet :
Voici en récapitulatif ce qu'il faut faire dans l'ordre :
-Une réunion info tous les quinze jours.
-Prospection auprès des commerçants qui souvent ne peuvent pas se déplacer.
-Avertir les associations dont l'association des commerçants.
-Etre présents au conseils de quartiers, aux réunions sellistes.
-Organiser l'assemblée générale avec création de l'association type loi 1901, définir les membres des trois collèges (membres de projet Canut, prestataire-commerçants-uagers du Canut, monnaie locale).
-Commencer à élaborer notre Charte après discussions.
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